DTC+订阅制:双轨制的小单复购生态位

DTC+订阅制,在中国的组织行销行业中,除了已有的小单制矩阵模型,双轨制模型完全空缺!

新零售浪潮带来的组织行销生态迭代,目前基本停留在爆款产品的单层次的直播带货阶段,以及贩卖“消费降级”“食品安全”痛点的多层次团购和私域模型阶段。

什么是趋势?现在正在发生,未来即将流行,谓之趋势!

作为天问一直倡导的趋势——DTC+订阅制,其本质是正反馈越来越闭环的复购,其实它已然在多层次制度各模型中逐渐凸显出来。这个领域目前没有王者。

老级差的A公司成功迭代了“常客会”传统的级差制最为明显,除了正在浑水摸鱼.…还有一家卖先机的欧洲模型。

反观最早采取订阅制的矩阵模型由于劣币驱逐良币,原本已经占据最佳生态位,迅速盛极而势不可挡地走向生态崩溃!所谓“一鲸落,万物生”。

我真正看好的,还是双轨制。由于大多数制度模型的大单弊端,加上传统双轨偏好的直销商的炒作惯性,双轨制模型的消费导向型的订阅制运作,可以说完全是空白!

所以我说:这既是DTC+订阅制整个大生态位补位的机会,也是双轨制模型小生态位抢占的机会!

几乎所有的双轨制,都把注意力聚焦在大单销售(说白了割韭菜)上,而忽略了其实双轨制最初诞生的一个关键逻辑是–消费导向!

如果在这个基础上,顺应时势开创建立双轨制的“复购”回购网逻辑:将业绩化解为稳健的忠诚会员人数,而不是天天盯着业绩报表和公司博弈单次封顶,则可以利用双轨制的核心特质“快”,迅速打通社群、私域的激活,解决当下短视频平台上大量中小IP无法可持续变现的关键痛点!

好了,说多了,点到为止!高手会懂,懂的人我们可以私域讨论后续的平台合作!

最后说说大环境。星巴克27年首次降价的背后,是中国经济下行、消费降级的“凛冬”已至传统直销迭代到社交电商,最基本的逻辑应该是从传统低效的、一厢情愿的重交付,通过AI赋能、流量逻辑增加消费者的触点的轻交付!

这个“轻”,不仅仅应该是我前年提出“泛链接”,更应该适应通缩的“轻推广:小单→爆品→复购传播”!

这也是我一直推崇的MOT关键时刻逻辑:①一见就进:(小单无风险)→②一进就买(爆品吸引力)→③-买再买(复购订阅)→④一传千里(传播)。

黄金圈法则来看待优莎纳

Viewing Usana Through the Lens of the Golden Circle

首先,我们要了解Why、How、What的顺序。今天,我们从黄金圈的法则出发,讨论优莎纳事业为什么值得选择,以及它如何帮助你实现财富自由、提前退休或成为数字游民。

First, we need to understand the order of Why, How, and What. Today, we will use the Golden Circle framework to discuss why the Usana business is worth considering and how it can help you achieve financial freedom, retire early, or become a digital nomad.

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碎片整理:社交电商直“消”

Fragments Organized: Social E-commerce Direct Consumption

1 碎片
1. Fragments

人生中最大的快乐是用经得起考验的人品,在坚实的平台上,去做那些经得起考验的事情。
The greatest joy in life is to use a character that can withstand tests, on a solid platform, to do things that can endure challenges.

不够成功,可能并不是因为努力不够,而是因为选择了错误的方向。
Not achieving enough success may not be due to insufficient effort, but rather due to choosing the wrong direction.

贫穷只是常见的困境,而愚蠢却是致命的缺陷。
Poverty is merely a common plight, while foolishness is a fatal flaw.

有人仰望星辰大海,有人期待回到大清时代。只有真正志同道合的人,才能理解你的辽阔梦想。
Some gaze at the stars and the ocean, while others yearn to return to the Qing dynasty. Only those who genuinely resonate with you can comprehend your vast dreams.

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一些思考?:新零售与PUA

Some Thoughts?: New Retail and PUA



  1. 组织行销的本质是什么?是倍增,是财务自由,是功成身退!
    1. What is the Essence of Network Marketing?
    The essence of network marketing is multiplication, financial freedom, and stepping back after success!

如果一个直销组织行销类企业,老人不能退休,基本上这个企业将不会再有生力军进来!因为人人看到自己的未来——老人们的际遇就是最好的现身说法——那就是没有未来!
If in a direct selling organization the veterans cannot retire, then essentially that company will not attract new blood! Because everyone sees their future—the plight of the veterans serves as the best example—that is, there is no future!

没有人可以做永动机,组织行销更不能这样来羞辱老人!
No one can be a perpetual motion machine, and network marketing should not humiliate the veterans like this!

有朋友说:你是一把很锋利的刀,只会被用来处理难题。他们把刀挥舞至锋芒尽失后,才说自己的手被割伤,怪罪那把刀过于危险,接着将其束之高阁。
A friend once said: “You are a very sharp knife, only used to tackle problems.” They wield the knife until its sharpness fades, only to blame the knife for being dangerous, then put it away.

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一个史诗级的问题——推荐为什么越来越来难

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无论是渐行渐远的直销、微商,还是如今合流到的新名词社交电商,但凡属于组织行销类的关系范畴推荐,都有一个史诗级的问题——推荐越来越来难。

无论你把这个推荐,叫分享、叫倍增,还是叫裂变。究其根本原因,在读完港大零售管理研究生两年学习后,在遇见新冠疫情2年的切身体验后,对这个问题的困惑,终于理得越来越清楚。

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首进东北!

夜色哈尔滨机场

11年美乐家事业,首进东北!

感谢黑龙江第一个经营合伙人王丽娜和ED领导人孙震的接机。

厦门~哈尔滨近4小时的飞行,足见这东北黑土地实际地理上的遥远……

东三省,曾经有过吉林、沈阳、大连等地伙伴,机缘种种,皆未有起色!

如今,丽娜同学加盟,总算看到了崛起的架势!

入住哈尔滨JW万豪

市场,总是因一个对的人而起的!

飞机上写了写愈渐清晰的“营销4.0背景下的……”认知思路,也愈来愈对未来的……信心百倍!

2019年的……大环境,正极其类似2009年的……。

10年一轮回,冥冥之中我们再一次站到了历史的转折路口!

而我,正是那个路口上再一次看到罗盘指针的人!

先把自己做对,在寻找更多对的队友!

下一个10年,必然再铸辉煌!

拜访M香港公司

今天去拜访M香港公司。

借从大陆移居到香港的梁菁华大姐的熟悉,拜访香港公司总经理Amy和业务经理Jinny,于会议室愉快地聊了大约四十分钟。

尽管两地差异很大,当前也是多事之秋,我还是分享了我对于未来香港市场的乐观性。

移居香港的梁菁华大姐

随着两地大湾区规划的日渐深入,香港的独特地位应该不会改变,原因很简单:1、央府不会放任自流;2、央府也需要香港作为特殊窗口。

无论如何,无论你是悲观或是乐观,未来两地会越来越融合。谁能够看到并掌控两地融合的历史机遇与未来,也必然谁就是未来趋势的赢家。

这其间,港陆两地新移民、本港向内地寻求商业机会的领悟者,必然会成为未来的M准经营者沃土。

请梁大姐帮忙购买香港独有产品

拜访结束,和梁大姐及她的一位优秀的会员一起午餐。然后返回到香港生活馆购买了一些香港市场独内而内地未能供应的产品。

产品清单

品质卓越、价格格理的日用品,越来越成为人们生活的追求体现!

海淘会随着假货冲击、国际物流链的成熟与走私打击越来越没有空间,M也必然迎来更多的拓展机会。

两地市场合流的趋势也必然会成为未来的一个方向。但愿,我们都会在其间获得长足发展。

 

一个人的香港

这是第二次以《一个人的香港》为题作记录了。

一个人没有同类 by 龚琳娜

睡到十点起来吃个早午餐,然后开始整理社群运作上的思路,根据邓巴数原理全面地进行一些新的运营思路。

营销4.0时代下的美乐家,真心不一样了。魏老师曾经在《平凡的企业家》里定义:

什么是趋势?就是现在正在发生,未来即将流行。

台湾美乐家企业总监IV 魏肇阳

时过境迁的当下,当初的“发生”,现在已经“流行”了。是的,不发生改变与调整,不将美乐家的商业模式与商业价值运营成新的“发生”,诠释出新的趋势价值,势必也就被后起之秀们围剿、蚕食,甚至碾压。

重新整理SD+领导人群与三代焦点群,不知不觉时已半下午了。喝了一大杯“热劲蛋白粉”,去健身房间歇性自虐了一小会儿。也算是对自己的健康有个态度的交待。

这一刻,又回到房间,准备切换思路,做港大的《购物者分析》课程作业啦!明天已经是最后的提交日期了。

咳,拖延症也算亚健康的一种吧?!

独立博客工程中……

魔都锦江汤臣洲际

这一趟辗转青岛、济南来到魔都……

约友未果,终于静下心来,整理一下又荒废时日的独立博客。

请教朋友,PHP版本的问题终于得到完善解决,插件更新也找到了一个更好的微信公众平台采集插件。

开始将最近这10年来零零散散的一些各个微信平台,各个网络角落上的文章,逐一的导入进来。

这是一个耗费精力的巨大工程,谁让我自己是这么一个爱“丢”东西的人呢?

有一点后悔10年前的独立博客,那些资料,那些服务器的数据没有保存,就当做是断舍离吧。

嚯嚯……