澳门~帕劳行记(2)大三巴半日

1月18日

任性睡至中午,只为等待昨夜已赶到珠海今日过关的合伙人罗益林、蔡哥&三三姐伉俪,还有超毅也从北京直飞澳门!

导引他们在喜来登入住后,我们一行人出发去大三巴老澳门,参观这世界闻名的圣地!

出租车司机从凼仔去往大三巴,走的是嘉乐庇总督大桥!正对面真是新老葡京酒店!

葡京酒店向来被誉为澳门的“象征”,也是五星级酒店的楷模典范。旧葡京如鸟笼,新葡京似莲花(一说为火炬,具体是什么你自己说了算)!至于幕后赌王何鸿燊先生的传奇一生,自是让我等后辈叹为观止。



关于澳门作为赌城这件事,所有的荣耀大概就是葡京为首了!



车停在离大三巴2、300百米的街上,然后下车走入步行街区,老街拥挤狭小,人头攒动,仿佛到了中国内地一些赶场的的南方乡镇一样。


网上有攻略分享说,逛澳门三件事就是:漫步、博物馆、美食。这小街的两厢,想必不少百年老店,各种金字招牌。若是时光留住,碎步前行,慢慢体验,浮生半日…想必这就是何先生说毕生追求的中西式文化的繁华吧!


转了2个弯,赫然见到斜坡上一个巨大的牌坊 正是闻名世界的大三巴牌坊!而这牌坊并无半个汉字与传统图案,反而是基督教堂的各种图案装饰!

坊前游客如蔟,步上牌坊下看说明,才知道这哪里是牌坊,分明就是教堂遗址!


大三巴牌坊为圣保禄教堂遗址,“三巴”即“圣保禄”的粤语音译。该教堂始建于1637年,先后经历3次大火,屡焚屡建,直至1835年10月26日,最后一场大火将其烧得只剩下教堂正门大墙,此墙因类似中国传统牌坊而得名“大三巴牌坊”。



大三巴牌坊建筑糅合了欧洲文艺复兴时期与东方建筑的风格而成,体现出东西艺术的交融,雕刻精细,巍峨壮观。由三至五层构成三角金字塔形,无论是牌坊顶端高耸的十字架,还是铜鸽下面的圣婴雕像和被天使、鲜花环绕的圣母塑像,都充满着浓郁的宗教气氛,给人以美的享受。牌坊上各种雕像栩栩如生,堪称“立体的圣经”。



大三巴牌坊是西方文明进入中国历史的见证。1583年,著名的传教士利玛窦在这里改绘世界地图为《万国图》,加上中文标识,送给了地方政府。1569年,大三巴附近建起了圣加扎西医院,西医、西药在这里开始流入华夏大地。葡萄牙医生戈梅斯也从澳门将“种牛痘”引入中国,医治当时的不治之症“天花”。大三巴附近的“圣保禄学院”,是东亚最早的一所西式大学,实施西方教育的同时,还在这里对即将进入东方的传教士进行东方文化的培训。



大三巴旁边既是炮台山,上有澳门博物馆和大炮台!我们适阶而上,入口处利玛窦右手持毛笔,左手捧的大抵是圣经在迎接我们!

赶紧合影,以表达对他所带来的西方文明的冲击的尊敬之情!



抵达时间太晚,无法参观澳门博物馆!所以只能对着新葡京酒店“打一炮”走人了!好吧,我邪恶了!



下得山来,一杯星巴克,然后发挥万恶的百度地图周边功能,找到一家就近的澳门云吞。像我这样的非吃货实在没吃出什么特色!所以也不必免费帮他们“安利”了!

天色渐晚,大家决定在无法看赛马的情况下,降格以求看赛狗了!逸园赛狗场——其实这是亚洲唯一的合法赛狗场!

出租车难打,尝试在澳门Uber,发现居然可用!虽然默认的谷歌地图依然无法打开!还是友好地联系上了司机!6个人刚好一台车,比出租车还便宜啊!关键是还有SPG积分!

小赌怡情,几个小赌棍居然赢了好几把!

看他们得瑟得慌,我在这方面很白痴,于是以明日即将奔赴帕劳为由,赶大家回酒店了!

这匆匆半日半岛老街,加上昨日凼仔闲庭信步,澳门之行虽不算深入,也基本对这中西文化苟合而生的无尽繁华,其中的罪与罚、善与恶的气息,算是有了近距离体验,完美收官。


天问:澳门~帕劳行记(1)初访澳门印象

(如果你对澳门有更多深入体验与认识,请你留言,我们讨论!又或者,我23号回到澳门,你可以给我更精彩的推荐!)

澳门~帕劳行记(1)初访澳门印象

 经营事业如同骑自行车,前一个轮子是生活,后一个轮子是工作,只有2个轮子都转才会平衡。工作是动力轮,生活是方向轮。~by 天问

 

 

行前寄语

 

其实这一趟,算是夙愿之旅!

一方面是信守承诺,邀请我的美乐家恩师和几位CD合伙人做一个短期度假,酬谢过去一两年来大家的推心置腹、辛苦努力与相互配合;而另一方面是因为2004年人生的第一次出国便是帕劳,10年之后虽早已物是人非,韶华不在,此番『2016·环球旅行16国计划』首站定在帕劳,算是故地重游,不过似水流年,聊作寄托!

 

1月17日

 

 

乘机早班出发重庆飞往珠海,人品爆发,居然提前20分钟抵达!然后横琴口岸出境抵达澳门。

 


 

珠海机场到澳门,关内外有专门的大巴对接,100RMB就搞定了!这边出,那边出境,还有不足10分钟车程的免费中巴接至金沙城中心。

 

 

澳门🇲🇴也是人生第一次登陆。

金沙城中心里迷了半天的路才找到入住的喜来登酒店…

 


 

午间吃饱睡足之后,信步迈出这纸醉金迷的赌场区域,站在新濠天地附近的天桥上,方才看清楚金沙城中心的建筑结构——

 

 

其裙楼为一大型购物城+赌场,而裙楼之上,则分别为四家豪华酒店:SPG旗下喜来登、希尔顿旗下康纳德、IHG旗下假日、SPG旗下瑞吉…

 

而马路对面,则是著名的四季酒店和威尼斯人酒店!

 

 

傍晚的澳门没有雾霾,空气清透,晚霞秀美!华灯初上,繁华如梦,仿佛只为掩饰这人世间的罪。

 

 

然后途径驻澳部队,行至凼仔老街区域!

 

 

 

不觉夜色渐浓,流连于凼仔老街,茶舍咖屋、酒轩水吧、烟火美食…孩子、女人、商贩、路客、…

 

 

人声交错之间,原著番外的各式语言构筑了一幅别样的市井生活图景。

 

 

既无异乡之感,亦无乡土之俗。

 

 

虽是数九腊八,却也并无寒意,倍感亲切!!

 

 

惬意之间,寻得一处名曰唐吉柯德西班牙餐厅,感受浓浓的异国风味之后,在和风中漫步回到喜来登,沉沉睡去…

 

 

美乐家EDC委员大数据终端市场的背后启示

EDC委员

2016年1月7日,美乐家(中国)在上海公司总部召开2016年新一届EDC会议。相对2015年EDC委员会,本次增设2席EDC委员席:其中CD2于达、CD天问ED9张超毅、ED3梁菁华连任,CD6章诗辰、CD2王胜君、CD郑伊树首次成为EDC委员,ED9李彬复任EDC委员。以其在中国市场运作的健康稳健,强大的市场份额,源自富秘系统的领导人占了4席。

未来的商业模式主流——消费者直购系统

这次EDC会员结束,美乐家(中国)依循惯例,邀请专业摄影师为各位EDC委员拍照纪念。而就在今天,公司对外公布各个委员的定格玉照的同时,也首次公布了各个EDC委员截止2015年12月止在美乐家的市场指标(附图)。

八大委员中,CD6章诗辰的市场内会员近2.5万人夺得会员人数状元,CD天问、ED9张超毅突破1.5万各中榜眼、探花,CD2王胜君、CD2于达亦分别突破1.2万,新科CD郑伊树的会员数也已近万,堪称真正的“万户侯”。

大数据说明一切!在当下大量直销企业萧条负增长、各种品牌微商疲软哀声一片、传统实体店倒闭潮的江河日下的时代大背景下,美乐家和各个市场领导人却坐拥健康而庞大的终端活跃会员数据。

尤其以燎原之势、仅仅一年半成长起来的美乐家国际市场最高阶、“微商女神”背景的90后章诗辰,正是生于移动互联网新生代的典型代表。而70后天问、80后张超毅二位领导人,亦恰是一直执着于追随移动互联网时代浪潮的杰出的微营销高手。由他们所代表和展现出来的美乐家(中国)市场的成长威力及成就,可见一斑!

一切的一切,正昭示着我们对美乐家商业模式的正确解读——美乐家不仅仅不是人们惯性所认为的拉人作销售赚差价的和安X公司一样的直传销(MLM),反而正是迎合移动互联网潮流的让消费者获得消费者主权而共赢的消费者直购(CDM)模式

美乐家,30年铸就的独一无二的“消费者留住系统”直接锁定终端强大的“消费者直购系统”直接去中间商化……事到如今,它不仅仅是正在成为直销、微商的清道夫与终结者,更在迅速攀升成为真正的未来商业主流。

美乐家,正是那个移动时代的个人创业创富密码。你,解读对了吗?

请跟我来!

2016年~环球16国,约吗?

MelaLife Style ——我所认为健康的美乐家生活方式

Mela Life

经营美乐家,有趣的人真的会不一样。

懂生活的人,会把美乐家经营得更漂亮、更精彩。


古句:“人无癖不可与交,以其无深情也;人无痴不可与交,以其无真气也。”

经营美乐家,我向来认为最重要的就是生活化,做一个真正的生活某个方面要有趣的人。

“美乐家生活化,但生活一定不能美乐家化。”是我的老调子。惟回归生活本身的人,才会是真正的人生的而非只是事业的、业务的成功经营者。

那些张口闭口都是美乐家的人,一如张口闭口都喜欢念佛号的家伙,多数只是假修行者。我本人不喜欢,我想正常的人群也不会喜欢。

其实人的虔诚,绝对不是仅凭佛号念出来的。

想像一下:打对面走过来一人,还没开口,你已经仿佛看到他脑门上贴了一道符,上面书写着“美乐家”三个字。你没发现他的人生已经象僵尸被贴了一道符一样,被镇住了吗?

还记得那个著名的:“你听说过安利吗?”

十年后,我们不经意间再次相遇,她低声问我:“这些年过得好吗?她对你好吧。”我很伤感,说:“我还没结婚,一直等你。”她眼圈红了红,说:“你晚上7点来宾馆找我吧。”七夕夜,月如钩,我手捧鲜花,提前半小时来到宾馆,她迎我进去,招呼我坐下,幽幽问道:“你听说过安利吗?”……

美乐家真正的成功,向来在美乐家之外。

这里,分享的是一些将美乐家融入生活的伙伴。

这里上面的几组图片资源,是源自浙江市场的头雁团队的伙伴兰沁灵、曹春婷的分享。

而下面的对话和图片,是重庆团队一个双胞胎年轻妈妈,自称伪文艺青年的蓝雨的分享。

热爱生活的人,哪里都有。

生活从来没缺少美,我们只是缺少发现。


女人真的跟玫瑰一样需要好好保养,突然发现上个月买的🌻因为这个残留了诺丽果汁的瓶子,居然还没谢……有的花骨朵还长开了……这诺丽果汁抗氧化的能力也太强了吧!!!

哈哈!你做的?转了!


2016~环球16国,约吗?


沙发上的创业公司

ID:MelaRich

留言板开通,欢迎留下你精彩的足迹!

关于提前20个小时与寒夜通宵排队购买年会门票现象的态度

11号高铁成都回到重庆。休整一下,下午去美乐家重庆生活馆办事情,发现仅仅下午2点多开始,已经有人搬小板凳开始排队明天10:00买2016年会门票了。




市场的增量,让今年的美乐家年会门票一票难求…这种疯狂排队的背后,其实有着非常非理性的一种成功饥渴症想象。


我觉得吧——声明一下,我的观点是我在美乐家没成功(没上SD)之前就有的这样的价值观。


我们带伙伴成功,是带正常人成功,不是带反人类思维成功。所以,我如果没有配票,我就不参加年会。

在美乐家要成功不是靠参加年会来成功的。年会也不是打鸡血的地方,也不是打了鸡血就可以激发一个章诗辰出来,就可以推荐一个天问。

我对于所有通宵排队的伙伴精神表示敬佩和心疼。不是在今年,去年前年就有人这样干,我就表态我佩服这种精神,但绝非正常行为。

我没有对于排队的人否定的意思,只是真的觉得这个精神,用对地方会更有生产力。

避免看上去很努力的自我麻醉成长模式。

做美乐家,需要有甘于寂寞的精神。

不是被公司会议或别人的速度与精神绑架的。自己内心慎独才是关键。


我们健康、我们正常,才会吸引更健康更正常的人群,成为我们事业合伙人,才会真正更成功、更稳健!



我说过:美乐家创办人范德士看美乐家100年,企业总监魏肇阳老师(CD4)看美乐家三代人,我看美乐家30年…



美乐家是一场远足的旅行,一支理性、有节制和韵律的队伍,才可能健康的走得更远!


天问 2016年1月13日凌晨


成都开Party一整天

离群总结

这一趟EDC会议返回过程,借道成都,也是蛮拼的。

昨天(1月10日)在成都天瑞吉酒店套房作了一整天的新人小市场影响力商法沙龙辅导,晚上与许毅的创业团队一起交流2016年的全国、西南、成都的市场战略,以及微营销时代的自媒体营销策略。

上午:打破误区,理解直购商业模式


上午10:00,专程从重庆赶来的伙伴莫莫、林海军及约的2个伙伴,成都亲推市场伙伴余义勇余哥约了2个试用会员,西安执行总监张爱玲市场D4伙伴冯海容及伙伴李婧,进行了美乐家商业模式的交流与探讨

美乐家最容易被人误解的,正是被你的朋友理解为与安利一样的多层次直销(MLM)。

他们认为你要么想拉他经营,要么想买他产品。

然而,只有你懂得美乐家是“消”而非“销”,它的消费者直购(消费商)与所有销售(中间商)是完全不同的业态这一根本前提,看懂目前移动互联网时代趋势是以终结所有中间商,生产厂商以直接锁定终端消费者为目标,你所参与的美乐家分红的游戏规则是连接,而非买卖,你就看到了无限潜力的巨大商机!

下午:忠诚无价,懂得富人思维

下午2:00,除了上午的伙伴外,另外赶来了成都亲推市场伙伴张逢逢和他的小伙伴二灵,还有湖南三三姐体系的D4伙伴芝芝和她的小伙伴蓓宝。

我接着上午的话题,谈到了在移动互联网时代,作为终端的消费者,如果懂得忠诚的价值,将获得消费者利益的最大化红利。

与之同时,我也解剖了穷人思维的生活成本由于物质与心灵的匮乏感,所以对于未来的消费计划,其实严重缺乏安全感而不具备稳定性,相应的也就是穷人的生活成本更高的根源。

作为一种计划性的理性消费商业模式,美乐家摒弃了所有销售模式中凭借业绩与囤货额赚取差价的渠道模式,将自己处于云端生产厂商与终端忠诚消费者的良性互动与利益共享,最终可以协助社会各个阶层的小人物,真正建立的恰是一种具有富人理性的稳定消费思维生活习惯。

美乐家商业模式不仅仅是一个消费者直购的会员忠诚计划平台,真正厉害的是让我践行了我的理想生活模式:让我这样一个害怕销售,讨厌推荐却热爱生活的人,改变了销售领域的竞争残酷生态,可以自由的生活、凭着心情全世界游走,却拥有了时间与财务自由。

除美乐家之外,我甚至无法找到第二种可能。

晚间:脑洞大开,自媒体品牌营销

晚间八点,在许毅的邀请下,我前往附近的甜叔叔咖啡,参与了他的创业团队的沙龙。

随着讨论的深入,伙伴们都脑洞大开,纷纷找到了自己在这个互联网+时代中,个人品牌与自媒体营销的定位与操作思维问题。

我们一起讨论了2016年以及未来的美乐家战略变局,西南市场群雄角逐大战在即的历史机遇——

各种社交媒体思维与自媒体营销大战,各种微营销与E化人脉的量级争峰……

2016年,将是一个美乐家内部的自媒体品牌时代竞争格局的一个分水岭。

你真的看懂了吗?

看懂了,请随我来!


注:本文课件图片诸多节选自我正在写作的一个课件,如有兴趣,请约我聆听!

1月11日,于成都瑞吉,行前匆匆笔!

2016~环球16国,约吗?

新年行走,原力觉醒

离群总结

2天行程松散又局促,因为前几晚都在写其他文字,所以这里来补充一下生活的流水账。

2016第一飞


新年第一飞,是重庆到了魔都。这是带着使命来的,明天将参加美乐家(中国)2016年EDC会议。

也许是事儿妈的个性,我已经第三次连任这个EDC委员了。

2016年,以现状分析事业本身应该还会有更高的目标会达成,生活的目标当然也就自然进入到我越来地想回归的理想状态。

环球梦想

前两日给自己悄悄定了个目标:2016,就走16个国家和地区吧。

去哪里呢?南美、澳洲、非洲将成为优选对象。趁着还算年轻,先走走那些更有挑战的地方。

如果你有兴趣,约吗?

计划制订中……

柏悦“初夜”

体验奢华酒店,已经成为我的新嗜好!

因为Match成功凯悦酒店集团的钻石卡,我尝试着去上海环球金融中心入住向来以奢华著称的柏悦酒店。

7号下午EDC会议结束后,埔东约见一位老朋友,然后前往登陆这家酒店。之所以说登陆,是因为柏悦的大堂位于环球金融中心(埔东第二高楼)87楼。

很象是密室逃脱游戏一样,穿越入口隐秘的大门,然后是三道幽暗如迷宫、重重关卡的自动门,一路耳鸣着快速拉升到位于87楼的大堂。

前台小姐告诉我早已经为我准备好升级过的江景房,然后很体贴地介绍完整个酒店设施。我顺利地入住了位于81楼的一个侧黄埔江的房间。整个房间智控灯光,又是全英文,愰忽间来到了国外。家具简洁,房间除了一张大床外,还有一张中式的大案台与2把中式靠椅,据说这是一种新古典式的设计与布局。

窗外是让人眩晕高度,鸟瞰间,华灯初上,流光四溢。6号晚没睡好,于是深深睡去……

凯悦的钻石卡初夜,就这样献给了上海柏悦酒店。

创业下午茶

8号睡个大懒觉。中午约了一位微商伙伴凌云,准备启动美乐家,所以专程从苏州赶来上海和我见面。正好CD6章诗辰也还在上海,遂约一起吃午饭。

创业下午茶,约在临窗远眺,风光无限的柏悦大堂。

席间,我重点谈到了的时代博弈大局,重新梳理了美乐家定位于锁定终端消费者的商业模式特殊性。

这是一个屌丝可以逆袭,小人物可以迅速崛起的时代。针对当下小人物依附式创业的主要平台——微商的诡谲、直销的变异,以及消费者直购系统的趋势大势。

我重申了我刚刚接受《中国经营报》采访的观点:

时代在变,唯人性不变!移动互联网会冲击所有不合理、反人性的本质!所以,我个人非常确定的认为——

一切不以终端锁定为目标的市场行为,一切不以消费者利益为核心的行为,都会在互联网时代的去中间商化、消费者主权大兴的背景下,即使短暂的甚嚣尘上,也最终变成过眼云烟。

参考:天问:直销、微商终将过眼云烟——中国经营报访谈回复(修订版)

经过2个多小时的交流,凌云小妹现场在线成为美乐家会员,开启了美乐家之旅。

美乐家我送她当初我的恩师台湾生活行销大师魏老师送我的三句话:

1、不要急。(急了这么多年努力也没得到累积!)

2、你一定要看“懂”美乐家。(美乐家难懂,容易被低估它的价值!尤其是持续收入的价值!)

3、能快就不要慢。(经营理念与方法要对!在这个前提下,不要让自己慢!尽快出生产力!我们已经有一整套的教育训练体系陪着成长!)

经营美乐家需要有清醒清晰的定心定位,我叮嘱她眼光看长远,小心那些当下的诱惑。也请她以CD6章诗辰的成长心路为参考,而章诗辰更给予她诸多勉励。送她这一期自己为封面人物的签名杂志!

一次上海行程,见2个美乐家最牛逼的人,也算是她的缘分吧!哈哈!

原力觉醒


9号凌晨,是《星球大战7》上映的国内首映午夜场。凌凌乱乱忙完一天的工作与群内互动,作星战的脑残粉,我一个人踱步去了附近几百米的ifc百丽宫,去寻找我的尤达大师唤醒我的原力……

结果是尤达大师无所踪,新的原力觉醒者蕾伊出现。

就算你是个拾荒者又有什么关系,只要你拥有原力,经历该经历的磨难,遇到对的平台,遇到对的人与事,你迟早会成为绝地战士。

我们都是拥有无限原力——成功的企图心的人。

行者无闲

在路上才会感受到时间匆匆……

9号上午1145的飞机从上海埔东,要飞往成都——一座来了就跑不脱的城市。于是,闹钟从早间845,缠绵到915起来。匆匆从柏悦酒店退房,Uber到了埔东1号航站楼,取回已经伴我几万公里的那个上个月从大连飞埔东时被东航摔坏的箱子。

过得安检,其实离登机时间已经无多。

一路昏睡,抵达成都已经是下午四点多,然后UberSPG旗下酒店——成都瑞吉酒店。

这是第二次入住了,没有悬念地升级了套房。这就是忠诚会员的价值。明天,将在这里辅导成都市场的几个新伙伴正确启动美乐家。

匆匆夜幕降下。而时间,仿佛间,永远看上去是永远紧张而不够用的。

会心不远

晚间维维团队成都地区的合伙人、准SD许毅来访。遂邀请一起品酒阁Happy Hour。畅谈间,方重新审视这位优秀的年轻人在他自己专业领域所取得的成就殊荣,真是让人刮目。

许毅是中国难得的动漫奇才,中国动画十大新锐导演之一,其水墨动画作品《夏》,获得中国动画成就金奖,入选2003年美国图形图像学会(Siggraph,动漫届的奥斯卡)展,为该领域的第一个国人。

而他此前还曾经在美参与X战警、The One等大片的电影特效工作,06年归国后,是被作为特殊人才从深圳被引进回家乡成都创业的!

在美工作的自由主义精神熏陶,类似的成长与创业成功历程,又同样的终极梦想的遥远与不确定,让我们最终都到了美乐家这个平台里来寻找自由的图腾!

这种价值观上的合作与彼此参照,这种会心不远的推心置腹,实乃人生一大快事。

原力恢复

内向的人需要独处,才能恢复原力。

晚间9点半结束聊天,回到房间稍作整理,去跑了40分钟的步。然后回房间泡澡,写下这篇流水账的东西。

点滴碎念,不为别的,只是记录。

2016~环球16国,约吗?

天问:影响力商法本质——三大信任层次的解剖

原创文章

在碎片化的时代,写一篇稍长的文章已经不容易。这是今天写在我的创业团队美乐家经营者SD+领导人群里的文章。之所以写在群里,是因为害怕自己写个半途而废。在不断理清思路的同时,不断分段落发在群里,有了小伙伴的勉励与监督,我才可以写完。感谢你们!我的创业伙伴们!

1
一影响力商法的根基——强大的美乐家背书


作为影响力商法的创始人,自08年师承台湾生活行销大师魏肇阳老师以来,我在最近三年开始将市场经营一线的实战经验累积出来,作了系统梳理, 逐渐勾画出了一套教育训练系统。

之所以,我将其称为影响力商法,其实在于真正洞察人生中最贵的一笔原始积累资产——小人物的信用与信任度。

关于影响力的书汗牛充栋,但影响力是什么?其实最接地气儿的说法就是你究竟能影响多少人跟你一起做事,一起创业,一起成功。

一句话,多少人给你面子!买你面子!而且这个面子还能成事!

在这个市场经济极度发达而又缺乏信仰的时代,人与人之间,脆弱的信任其实需要强大的背书。这份背书,不能源自于小人物本身,因为小人物的实力太过脆弱与单薄。

那么源自什么?它必然需要源自于背后有一个强大的创业平台——美乐家公司。

所以,影响力商法首先有一个前提,就是你真正了解美乐家公司,了解其商业模式,了解其产品的极致性价比,了解自己在这样的商业模式中无论是成为一个普通的优惠顾客会员,还是定位成一个推广拓展会员的经营者,都不会受到任何风险与伤害!

如果你最近有看到一份我将美乐家全球第1名、美国的企业总监八ED. Bestoso关于选择美乐家的12项必备成功因素,我作了一个哪一条最重要的调查,你会发现在目前四百多份的调查中,最重要投票前三项分别是:

第一名:12、没有风险(资金、时间、名声)177票,占40%;

第二名:4、独一无二的高品质消费品 110票,占25%;

第三名:1、公司有良好的商誉记录 58票,13%;

3项加在一起,占了78%的绝对优势。这意味着什么?数据充分表明了人们接受美乐家的原因本质——没有风险为前提,以产品实用为根本,公司持续声誉为信任。

这一切,就是影响力商法的根基,就是你作为小人物在运作影响力时背后所拥有的最强大背书。

2
影响力层次的解构——个人之间信任的三个层次

作为小人物,你身无长物,想要创业就必须运用你的影响力,经由时间精力来经营与创造财富,而美乐家正提供了这样一个依附式创业的平台。

很多伙伴在经营过程中,却往往遇到强大的阻力与失败。原因在哪里?

原因恰是在于因为美乐家的强大背书,就错误地觉得可以用美乐家来影响身边的朋友使用产品、经营合作。

然而,人们对于陌生和不熟悉的事物,认知度是有一个过程的。所以这时候用自己对美乐家的专业认知来经营,反而是对于个人的影响力错误运用。

这种错误运用,其实根本上讲就是未将个人的影响力——“信任”作为一种资源来经营和运用。

运用信任作为影响力来经营?还是运用专业能力来经营?哪个更容易?当然前者。

而这,就是影响力商法的本质

现在我们来解剖个人信任的三个层次。

第一个层次,是对方相信你的人品。这个层面,总体说来主要是指别人相信你的善良,相信你的信用。

然而,这个层面的相信,并不能让你真正有效邀请别人一起做共事或创业。因为很简单,你是个“好”人,但你也极有可能是个“脑残”。而“好人”命不长,指的就是这样的人。你就是骗子们欺骗的对象,你就是别人成就江山的炮灰!

如果你给别人的信任感只是这个层次,你当然就无法有效影响他人。

第二个层次,是对方相信你的判断力。这个层面,才足以让别人对你的见识与能力有认可。

通常讲,拥有这个层面的信任,你才可以邀请朋友一起共事或创业。

“什么都可以教,惟判断力不可教。”我的老师魏老师反复提到这个观念。为什么呢?因为只有拥有了这个相信判断力的信任度,才是你事业可以白手起家的基本点。

永远不要做让别人怀疑你判断力的事情。这是我在美乐家的名言。

谜底揭开,各位就知道为什么我非常反感经营美乐家的伙伴中,那些无脑的、脑残的行为了。

今天,你脑残了吗?

第三个层次,是对方相信你的领导力。这个层面是信任更高层面,意味着对方不仅仅相信你的人品、相信你的判断力,还相信你能带着他一起成功。

讲白一点,就是你的朋友无条件相信你,哪怕暂时不理解你的行为,也能信任你愿意跟着你的决定走。这时候,你拥有了强大的领导力,你可以带领着一群人走向成功。

第三个层面,它可能还有个别名,叫威望。威望这东西,它还意味着追随着的臣服与纪律。

“场面上的人全凭一张脸打发日子,失去了威望的信任,那就寸步难行。”这是电视剧《背叛》里的台词,而也正是这个电视剧里还有句对白,就是对威望与领导力的最佳诠释:“我听孙刚说过一句话;跟坤哥做生意比抢银行还过瘾。”

“你就是抢银行、贩毒,我也跟你干!”我们经常会看到那些拥有卓越领导力的团队领袖,他的团队伙伴会这样表态!

所以,如果你要想你要真正懂影响力商法,需要你懂到第三个层次,你才真正懂到极致。

3
你该做什么?——三种信任层次的成长策略


拥有第一个层次的信任的人,经营美乐家亦或是别的事业,通常都被遭遇拒绝,所以强大自己的心智建设,远胜于拥有美乐家的专业知识。这就是我讲的,美乐家的功夫在美乐家之外的起点。

而通常这个层次的伙伴,也是做事最容易半途而废的。所以,我通常勉励这样伙伴的同时,我也绝对不花太多时间跟这样的伙伴纠缠。因为,他自己要走的路,太长……而我,不能代替他走过。

有没有办法帮助到这样的伙伴呢?前不久,我讲一句话:“相信人品只能引来消费者,相信判断引来经营者。”

拥有人品信任的经营伙伴,范德士先生写过一篇文章《韧性更胜天赋》,这当中有最重要的答案。也就是说,你可以没有别的任何影响力,但只要你有人品,你就要坚持,绝对、绝对、绝对不要半途而废!因为美乐家会累积你的坚持,你终将成功!

拥有第二个层次信任的人,经营美乐家已经可以运用影响力顺利推荐顾客开出本店,并最终在让朋友进一步了解美乐家的过程中,开始夯实和相信美乐家产品、相信美乐家的商业模式。由于努力可以累积,顾客留住系统威力的强大,当你的朋友坚信美乐家时,也就开始了相信你会成功。

什么是拥有第二个层次信任的人最重要的要务?

首先我们来看看这样的人通常在朋友乃至亲人心目中的那个形象——上进,努力,有思想,但就是没看到他成功过。或者总是多成多败,折腾……

对于这样的伙伴,你的当务之急,当然就只有一个答案,就是:成功不能太慢!

记住,成功不能太慢!

网上有篇很红的文章叫《大多数人根本轮不到拼天赋》,讲的就是勤奋就能胜过很多人而成功。如今,你到了美乐家这个地方,经由系统的力量,你的勤奋不但可以成功,更重要可以留住成功!惟有这样,你才能尽快重塑你的威望,打造你卓越的领导力。

是时候加快你翻牌的速度了!

如果你是我说的那种,在亲朋好友面前,一直在努力,从未见成功,一直在折腾,就是不稳定的人。

你知道我在说你!重要的事情说三篇!

记得,我们今后的暗号是——翻牌!翻牌!翻牌!

对于拥有第三个层次信任度的人,勿需多言。因为你的领导力已经塑就,你的成功已经是必然。你在任何一个地方,都会出类拔萃!

如果你的成就已经在别的地方显现,并且过得很好!美乐家,真心你不必前来经营。你可以是一个优质的消费者就好!因为,健康与理性的消费,优质的民生用品,是你必需的。又或者,它会是你未来人生的一个备胎呢?

如果你的事业遇到瓶颈,人生遇到挫折,这是谁也无法避免的。而美乐家,或者就是你的一个新的出发点,一个生命转弯的地方。

如果你需要一个更理想、更自由、更健康的生活方式,欢迎来到理想国,欢迎来到美乐家!

记住,我们一直在寻找,那个优秀的你。

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谈的仿佛美乐家,说的还是做人!

谈的仿佛美乐家,说的还是做人!

写这些给你,给不同的人,是因为——我,是那个在美乐家握有导航图的人。

2016年1月5日夜于重庆

天问原创,版权所有!

需经本人授权方可转载!

天问:月度例会的一天,展望与思考!

离群总结

月度例会的一天,职业美乐家的一天。一些交流与思考。

1

今天一早前往美乐家重庆公司参加月度例会。重庆教室已经显然坐不下了。而开心的是,公司考虑可操作性决定从2月起开始在线YY月度例会的签到与互动了。这意味着我们可以穿着睡衣参加公司每月一次的硬性考勤会议了。

作为世界上最大的宗教“回笼教”的护法,我表示深度拥护!


今早九点钟还在赖床的证据!

下午再参加西南地区准SD+扩大会议,美乐家中国区合规部总监Brian、全国高级业务总监Danny也莅临现场,传达了公司一些重要的关于法务合规范畴、市场开拓领域的重要精神。

Danny说:在刚刚过去的2015年,美乐家中国市场的规范任务,获得了600%的超额完成,2016年将设定400%的增长目标。

以我的解读,这意味着美乐家中国在未公布2015年营业额的情况下,应该有60亿以上的年营业额,而2016年更有极大把握突破100亿大关。

2

在现场与2位高管交流过程中,从近期公司流传出来的正在投资建厂考察来看,美乐家正在加速市场的配套工作。我也有开玩笑猜测2016年美乐家的生活馆开店计划,各位看官且看我的分析哇——

东北地区:东三省相对成熟,生活馆也有四家:沈阳、大连、哈尔滨、长春,所以短期不会再增加。

华北地区:已经有北京、天津、青岛,河北暂时市场相对低调应该暂时没有开店计划,但山西太原应该极有可能,但市场还有待于进一步成长。内蒙听说在招聘外事经理,这意味着内蒙离全面开放入会限制问题应该不远了吧。

华中地区:已经有郑州、长沙2家,湖北、安徽、江西这些省份看市场计划应该暂时没有计划。

西北地区:目前市场增长迅猛,所以西安有3、4个ED,还有兰州1个ED,马上还将出1个,极可能是今年2016年的开店城市目标。

西南地区:目前重庆已经有一家,但远远不够市场容量需求,所以最快开的应试有四川成都才对。下一步可能会开昆明,但应该会落后于成都。

华南地区:有深圳、广州2家生活馆,海南市场不温不火应该也不会这么快。

华东地区:剩下传统意义上的目前最火的市场华东江浙沪闽地区,福建已有厦门与福州生活馆,浙江市场全国排名第一只有杭州一家,市场现实需求温州应该还会开一家比较合理,而江苏南京与上海目前各有一家,暂时应该维持现状吧。

综上所述,我以为2016年美乐家中国市场最可能开设生活馆的城市是:成都、温州、西安、太原,然后是昆明、武汉之类吧。

这几个地方的领导人与小伙伴,是否应该加紧节奏了呢?


哈哈!对于我的描述,Danny表示拒绝眼神交流,随便我们自己猜!好吧,我相信我的判断力。

3

中午与段维团队SD+一起吃饭,席间谈到舒适区的问题。

各位,什么是舒适区呢?你有定义吗?我的定义是:比上不足,比下有余。舒适区其实是一种“不舒适”区。因为没有人会在觉得自己可以更好的时候,愿意停下来休息。讲白一点,舒适区就是感觉向上走到瓶颈了,向下看觉得自己还不错的时候。这是一种无奈、妥协与认输的举动。

你有舒适区吗?如果有,只能表明你的企图心已经被现实罩住了。除了寻求突破,没有别的更好的出路。

你的舒适区有天问重吗?有于达重吗?你会发现,我和于达比过去一年二年更努力了,原因很简单,我们看到了更大的市场空间与未来,我们看到了更大的可能性。

这方向,本期富足人生的封面人物章诗辰功不可没,正是这样一个百无禁忌的小丫头,用她的思维观念打破了我们过去认为首席总监太难、太远、甚至不可能的窠臼。

2016年,我要推动各位领导人,首先走出各自的舒适区。尤其是SD+、ED+!

4

谈到时间精力的分配问题,也大程度上也是造成“舒适区”产生根源。

在与新科SD罗安群交流时,我给予了建议时:

50%用于亲推直B与培养直D的量上,50%的时间用于育才培养亲推的SD+、ED+方面。

各位千万不要以为SD+就可以独立运作不再需要学习也不再需要师傅了。

其实,大多数的SD+与ED+,之所以不够稳健卡住的原因,多数都是时间精力分配的不合理,导致了结构上缺乏可持续性成长,所以就变成了舒适区状态了。

花过多的时间在新的直B与直D上,你就会发现你的SD与ED一定不稳,这时候你的ED6+的阶衔与结构就出问题,尤其会损害你上CD的进度,或者是上了也不稳健,导致卡壳。

5

晚上,全国高级业务总监Danny、西南地区业务主任Sasa代表公司业务部门和合规部总监Brian,召集西南市场几位老领导人ED9李彬、ED3石志丰,还有与ED3+领导人的ED4段维&吴傲飞伉俪、成都ED3周灵君一起吃饭。在我的“主导订货”下,我们去了大融诚43楼“流浪地图”私房菜吃饭,并作了很多市场领域与生活领域的交流。

席间,我们交流到美乐家的文化是保守与稳健的文化,这与创办人范德士的个性有很大关系:

如果你是激进型的领导人、冲锋型的人,请你记得冲锋的同时,更要懂得收敛,收获成绩单的同时,调整气息与美乐家公司的文化一脉相承,相一致!这样你才会得到范德士更大的认可,也才能成为美乐家真正的大才。

前不久范德士先生写文章说,你不要认为你生在了高科技时代,就可以改变人性的本来需求而通过高科技完成激进目标。美乐家是以满足民生、培养小人物翻转命运为使命的。所以high-tech也许可以激进一时,但最重要要懂得high-toch

这种气质秉性,需要你是富于韧性的人。于达、我、张超毅、段维、席间一起吃饭美乐家最早的经营者之一的ED3石志丰,都是属于这类型气质的人。而你如果是贪多求快,攀比冲锋的激进型的领导人,请你调匀气息,因为美乐家是你终身托附的地方。把心定下来,静下来,很重要!


四个美乐家的韧性“老人”,左起:全国高级业务总监许玮(9年)、ED9李彬(8年)、ED3石志丰(8年)、CD天问(7年)

6

回到家中,由于后天将赴上海参加新EDC会议出差了,所以我也开始收集与整理2016年的辅导计划了。

各位我的亲推伙伴们,是时候晒出你2016年的目标计划,尤其是第一季度与第二季度的合理计划的时候了。

你们的目标计划,与我的及时沟通,决定了我2016年要不要花时间在你身上。你懂,你来。你不懂或者觉得无所谓,我向前走我的,你继续“优雅”生活你的!

天问:美乐家,真正的“小”生意,“大”事业!

美乐家事业

今天看到群里有伙伴分享2012年美乐家的经营者平均收入报表,特地到美乐家北美官方网站找到了2014年(截止目前最新版本)的数据。天问也将这些数据作了一些梳理与分析,让你重新来评估美乐家——这个环保超市的“小”生意,大事业!

数据分析

Shujufenxi

今天看到群里有伙伴分享2012年美乐家的经营者平均收入报表,特地到美乐家北美官方网站找到了2014年(截止目前最新版本)的数据——

消费者/经营者占比数据:

1、产品爱用者占64%:即产品纯消费者,我们常说的哑巴会员。

2、产品倡导者占24%:即产品爱用者中的偶尔推广者,他们是美乐家会员中的非自觉性推广者,因为没有有目标有计划的推荐,所以没有达成美乐家经营的基础要求——总监(D)。

3、事业经营者占12%:即美乐家事业总监(D)以上经营者,也是开始从自然推广转换为自觉的、有经营意识的推广者。

在12%的经营者中,其中初级经营者数据如下:

1、D~D2占86.7%:最高年收入为39338美金,最低年收入为38美金,平均年收入为2111美金;平均推荐顾客15名,平均市场内活跃顾客70名;最快达成为1个月(以内),最慢达成为10年(以上);

2、D3占5.1%:最高年收入为32940美金,最低年收入为2815美金,平均年收入为8091美金;最平均推荐顾客31名,平均市场内活跃顾客184名;快达成为1个月(以内),最慢达成为10年(以上);

3、D4~D5占2.7%:最高年收入为47045美金,最低年收入为4770美金,平均年收入为13423美金;平均推荐顾客40名,平均市场内活跃顾客304名;最快达成为1个月(以内),最慢达成为10年(以上);

4、D6~D7占1.2%:最高年收入为60528美金,最低年收入为10344美金,平均年收入为23478美金;平均推荐顾客53名,平均市场内活跃顾客524名;最快达成为1个月(以内),最慢达成为10年(以上);

5、D8~D9占0.7%:最高年收入为89272美金,最低年收入为16127美金,平均年收入为31841美金;平均推荐顾客60名,平均市场内活跃顾客617名;最快达成为1个月(以内),最慢达成为10年(以上);

在12%的经营者中,其中中高级经营者数据如下:

1、SD占2.2%:最高年收入为340032美金,最低年收入23090为美金,平均年收入为60928美金;平均推荐顾客77名,平均市场内活跃顾客433名;最快达成为1个月(以内),最慢达成为10年(以上);

2、ED占1.2%:最高年收入为652762美金,最低年收入44416为美金,平均年收入为142846美金;平均推荐顾客108名,平均市场内活跃顾客2515名;最快达成为4个月(以内),最慢达成为10年(以上);

3、ND占0.2%:最高年收入为616476美金,最低年收入157887为美金,平均年收入为312304美金;平均推荐顾客127名,平均市场内活跃顾客5050名;最快达成为18个月(以内),最慢达成为10年(以上);

4、CD占0.1%(以内):最高年收入为2577896美金,最低年收入618993为美金,平均年收入为1245590美金;平均推荐顾客204名,平均市场内活跃顾客14318名;最快达成为29个月(以内),最慢达成为10年(以上)。

天问解析:以上报表,虽然源来北美美乐家总部数据,却对中国市场未来的健康发展,有着极其重要的参考意义。

首先,亲推指标重要大数据参考意义。

1、我们看到D~D9的经营者,其亲推数据健康值很漂亮,D的个人分享推荐的顾客最低平均值为15人,而D9达到60人。请问经营伙伴中,还有谁敢怀疑“本店”顾客推荐不出来的么?而那些只认为推荐“经营者”才可以“快”跟“大”的直销思维,也不攻自破了!

2、SD+领导人最低平均值为77人,远超过美乐家制度所倡导的50俱乐部,ED+以上领导人都是当然的100俱乐部成员。是时候通过大数据来参考出我们的经营伙伴健康值是否达到了!

3、由于亲推数据漂亮,除了SD市场人数平均值在433人,和美乐家制度要求的指标基本一致外,ED+领导人的市场内顾客健康值基本全部大大超出制度要求指标:ED的平均值为2500+,ND(即ED6+)平均值为5000+,CD平均值直接达到1.4万以上!CD已经是当然的“万户侯”!

当你与美乐家公司一起,拥有着数千乃至上万名持续消费终生的终端顾客时,你是否真正看到了互联网时代掌握终端为王的力量?!

其次,美乐家的持续收入威力强大!

SD最高年收入可以突破人民币200万,最低也达到14万以上,平均年收入保持在38万以上;ED最高年收入突破400万,最低达到28左右,平均年收入保持在接近90万;CD最高年收入达到1600万以上,最低也有380万以上,平均保持在780万!

有鉴于此,你还小看美乐家这个“小”生意么?

第三,各阶衔的达成最快时间正在刷新!

经由中国市场的突破,ED~CD的达成时间数据,已经于2015年被中国市场各阶领导人全面打破。随着时间推移,中国市场的巨大潜力与威力,正在显现!


美乐家,中国市场,大数据,平均值,你真的看懂了吗?

美乐家,真正的“小”生意,“大”事业!

让我们再次花点时间来聆听美乐家创办人范德士演绎29美金的事业价值与意义!⬇️