天问:捍卫必须你的事业!——旧文重发,兼推美女一枚!

旧文重推

今儿要推送一道旧菜,也隆重推荐大家认识一位美女合伙人——

2015年6月18日,行走在古城襄阳时,在微信朋友圈写了三段关于我对于美乐家事业的影响力的心智建设与解读。

今天,一位重庆的创业合伙人、Free创客的发起人“包包大人”包妮妮小美女,突然微信上告诉我,她必须、也正在——捍卫她的事业!(她的个人微信平台:FreeMakerBao)

这是一位有着极强大心智能量的美女,已经独立轻创业七年。如今,她终于找到美乐家,开启了自己的梦想之径!


然后,她告诉我她的当下的经历,正是部分身边所谓的A级名单的朋友、闺蜜们严重质疑她Free创客与美乐家事业的时候。而我去年并不曾正式发表的这三段文字被她翻出来充电,原力觉醒,绝地反击!

我想,我就借着这个机会,通过平台推送一次吧。也算,是对所有的创业伙伴、青春同路人的勉励,也是对我们小美女的“包包大人”一次致敬!

1
你必须捍卫你的事业

很多人经营美乐家任由身边那些短视没有判断力的A级名单糟蹋蹂躏,却没有底气反抗与申辩👿试问:如果你今天开了一个服装店,你最好的朋友不但不支持你的生意,还站在你店门口大声地跟过往行人说,你在贩卖假货❗❗❗

请问你能容忍这样的事情发生?

对此我想说的是:你必须捍卫你的事业️️️你必须捍卫你的声誉永远勿须忍气吞声你必须正告你的这些A级名单的朋友,即使不支持,也请不要拆台,否则就是性质恶劣的诋毁与攻击

记住了这是你人生的一场财务自由的解放战争,你却试图委屈求全?试图时刻想着当逃兵?开什么玩笑?要死,也死在沙场,而不是死在别人否定的嘴皮子里

2
宣扬你的判断力

被你的最好的A级朋友所诋毁,除了你要喝止这种没有节操或常识的货色的同时,你更要向因这种货色被感染的朋友,宣扬你所拥有的超前的、超人的判断力

经过我的调查,那些普遍的视美乐家为直销的笨蛋们其实根本不懂什么是直销那些偏激的视美乐家为圈钱游戏的假装聪明者甚至根本不懂什么是粉丝经济甚至,他们本身上是事业与生活的白痴,更是常识的脑残,亦或本身就是可怜的负能量失败者

因此,我的伙伴们发挥你伟大的个人人品魅力吧告诉你的朋友们:他们是去相信一个笨蛋的判断力?还是相信英明如你的判断力?如果这些笨蛋连最基本的挣钱能力、工作能力都不如你,又凭什么可以肆无忌惮地胡说八道

判断力,是人类决胜负的关键相信我,当你和美乐家结缘,你已经站到了胜利的那一边

如果你持续是一个生活的积极者与主导者,你将必须会拥有更多的追随者你将越来直确定你就是天生的领导者

你就是天生的成功者你就是那个改变你的收入结构,传递富足,从无到有的人

走出去,宣扬你的判断力吧

3
请以绝对的优势让那些忌妒你的人仰望

几乎所有忌妒你的人,都认为你不值得过得你比他好[哈欠]而事实上,他们某种意义上也认为你和他们是同一水平的人当你开始走出相同族群的舒适区,寻找新的起飞与突破时,最快给你反对意见的,也许就是他们了原因很简单,他们害怕你的改变与进步,让他们显得愚蠢

事实上,你真的进步与改变时,他们就会开始叽叽歪歪非议你的不是期待着看到你落水堕机的笑话这一刻,你完全不必要跟他们去纠缠和浪费时间,你必须迅速走出你的原有舒适圈子,找到与你一样在寻求改变的人。惟有那里,是你的同类惟有那里,你可以一起飞行

随着你不断寻找到你的同质同类的人,你需要不断宣扬你的远见卓识与成功见证你需要不断活出更漂亮的姿态给那些在冷眼看你的人[奋斗]时间这把利器,在美乐家这个可累积可倍增的平台上,会让你将他们甩得很远……

那些忌妒你的人,总是在他们够得着你时,试图绊倒你,拉住你惟一让他们停止忌妒的办法,就是让他们仰望让他们遥不可及那时候,你会真正体验到——所谓粉丝的力量也惟其如此,他们才会真正因着追随你而改变最终改变你身边的环境,改变世界

原文首发于2015年6月18日襄阳古城



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天问:致敬郑州城市之光书店10年

致敬城市之光

城市之光,无愧其名,独立低调、逆袭潮流!

致敬城市之光10年,致敬我曾经的、也是现在的、内心的精神堡垒!

在很多外地人的印象中,中原于当代是沦落的!作为农业大省,农耕文明最人杰地灵的河南,很多时间正在被经济大潮的现实主义所沦陷!所遗忘!

然而,这里有一道坚守精神世界的独立闪电,一束顽强逆袭商业的思想之光——城市之光书店!

记得第一次去郑州,我听着哼着李志这个逼人的《关于郑州的记忆》,在豆瓣上找到了这座位于二七区郑大的书店!

从踏入它不大的门头拾级而上二楼,精心挑选与准备的人文精神大餐,或叛逆、或文艺、或传统、或现代……城市之光的书,很多并不新,却是绝版的好货!

懂书的人都懂,在这个的神奇国度,有些精神食粮是奇货可居,过时不候……这里却成了神奇的堡垒,留住了时光、留住了奇珍!

我的精神世界由此而丰满立体,整座郑州城市的印象,也因它而瞬间闪亮!

从此,但入郑州,必入城市之光。他的主人,在豆瓣上叫小开,在访问书店时有过几次交集,每次买书时,他都会推荐他所于全国书市书商出版社里精心收集到的好货!那份会心不远的君子之交,对时代的忧愤共鸣,都经由书单的推荐而表达!

后来生活工作原因,去郑州少了,却加了小开微信,交集更少,却相互偶尔推送雄文奇贴,以作心意沟通。

记得2月某天,他突然微信上留言:城市之光10年了!欢迎留个念想!琐事之间被我忘了!想来君子之交,他也不是来催的人……

然而他今天的朋友圈发出来说:2006.3.16——2016.3.16 城市之光书店 十年!

刚好看见,心有触动,感而言之以复!

关注它微信平台(ID:citylightsbook),曰:

『如同卓别林的电影《城市之光》一样,我们在这个城市的水泥森林中流浪,书店,是城市的一个梦,是一种生活方式,它提供阅读、聆听与交流,在精神层面它承载着与另一个世界的出口。

与城市之光的相遇,就好象与一种生活方式的相遇。』

城市之光,无愧其名,独立低调、逆袭潮流!

致敬城市之光10年,致敬我曾经的、也是现在的、内心的精神堡垒——谢谢你!

天问 2016.3.16 深夜


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天问:影响力商法源起——且看一代宗师的现身说法!

影响力商法

影响力商法,源起正确的使用影响力推荐。

且看一代宗师、美乐家企业总监IV谢玲琴老师的影响力推荐现身说法!

记得去年,在深圳与我在美乐家的推荐人、企业总监IV谢玲琴老师(魏老师太太)一起座谈交流时,她回溯当年启动美乐家事业启动初期,如何寻找真正的消费者,建立忠诚会员顾客群的过程。

这几天抽空整理了一下过往的录音档,将其上传到微信公众平台语音素材后台,请各位刚刚启动美乐家事业的伙伴,赶紧抽空听听。

这里,你会听到影响力推荐的真谛

还记得我写过的天问:影响力商法本质——三大信任层次的解剖吗?

“关于影响力的书汗牛充栋,但影响力是什么?其实最接地气儿的说法就是你究竟能影响多少人跟你一起做事,一起创业,一起成功。

一句话,多少人给你面子!买你面子!而且这个面子还能成事!

万法归宗,自己做人处事是影响力的根本,内修功底,霸气侧漏,自然美乐家无往而不利。

美乐家的功夫,在美乐家之外!

这里再引述我过往写过的关于优质推荐&影响力推荐文字——


优质推荐&影响力推荐:优质的推荐是留住顾客的80%


美乐家以留住顾客在美国台湾等成熟地区能达到95%比例而著称于世。经过在中国市场上8年的运行,我们也已经逐渐成熟到了90%的高续订率。相信随着中国市场产品各类的增加与消费者的接受度越来越高,会最终也达成美国、台湾的95%回购率数据。

在这个领域,天问一直秉持一个重要的运作指导原则:优质的推荐是留住顾客的80%。

什么是优质推荐?


首先,愿意接受你的推荐,答应你最少支持半年以上VIP金卡消费标准来试用产品的会员(月消费550+,并拿完赠品)

其次,第一次入会即购买超值套装+预存订单(或促销产品),并整体使用产品接近2000元产品。


什么是影响力推荐?


所谓影响力推荐,最重要的原理就是不要试图用专业能力去推荐会员,而是以自己的影响力为核心,来影响身边的A级名单来影响和要求朋友支持你的事业经营。

美乐家是试用制,试用制超越能力与口才。也因此,美乐家的试用会员不存在风险这个问题。也正因为这一点,你就需要夯实自己的心智建设,大胆邀请朋友试用。

讲通俗一点,就是你的朋友因为相信你,冲着你而来试用美乐家产品。而不是你所了解到学习到的”美乐家产品有多好,会员权益有多好,制度有多好,机会有多好……“都要去讲给你的朋友听。这些,都是“专业的”、“业务的”、“让人反感与拒绝的”推荐模式。

美乐家是什么,对于你的朋友来讲,根本不重要!重要的是,你是谁?你能否让你的朋友认同与相信才是关键。因此,所有讲述美乐家有多好的推荐策略,都是“错”的。影响力商法的核心流程,就是个人影响力让度到美乐家影响力的过程。

这也是我讲的【影响力商法】的核心,也是美乐家最大的生产力的来源。


从大师级的生活化影响力推荐,到今天我已经将其解构成为可复制、可传承的、完整训练体系——影响力商法。

结缘美乐家,你努力的地方对了。

结缘影响力商法,桃李不言,下自成蹊……

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天问:从创业方式到拥有系统!——谈团队领导人到系统领导人的主动觉醒与升华

系统升级中…

过去写过关于【沙发上的创业公司】的理念,以及进一步上升到【背包客行李中的创业公司】的理念的文字。

时隔一年多,我终于想明白为什么我当初不自觉的有这一番领悟了。原来,它本质就是——我们个人从团队领导人到系统领导人的主动升华与觉醒!

一种优雅的、有限自由的创业与生活方式,到一种非凡自由的生活方式的转化。本质上,这是一个伙伴从自由创业者到系统拥有者的转化。

什么是【沙发上的创业公司】?

【沙发上的创业公司】——寓意:沙发上惬意交流即可创业,是由影响力商法创始人、国内最大的消费者直购系统经营团队——富秘系统(原秘密团队)创办人天问提出的创业合作理念!

它是一种轻资产投入的创业模式,一种没有压力的兼专职创业生活方式。

我们依附于美国最大的会员制环保超市——美乐家Melaleuca,建立会员(老顾客)的日常用品回购网络!

  我们不需要像业务精英一样每月完成多大销售额,也无需像传统代批零经销商一样投资压货拿代理权,更不是直传销、微商那样交取入门费与进一堆不实用价格虚高的东西或三无产品!

作为史上最容易最低创业门槛的商业模式,我们唯一要求是你成为美乐家试用会员经过半年测试是否能接受常年稳定使用我们的高环保产品,如果这一消费常态成立(30年全球成功运营,它当然成立!),我们欢迎你一起合作创业!

和我们一起推广建立稳健老顾客群,并最终获得环保超市常年的消费分红,持续收入一辈子!

天问:粉丝经济与新生代创业①

天问:粉丝经济与新生代创业②

天问:美乐家怎么做?——最简单也最复杂的问题

什么是【背包客行李中的公司】?

如今,『沙发上的创业公司』正在进化为『背包客行李中的创业公司』,不对!『背包客行李中的创业公司』中的创业”二字可以拿掉了!

这样,背包客行李中的公司』,才真正的更意味着一种不同阶段与时代的Update

『背包客行李中的公司』,它可以定义为一种生存于移动互联网时代的全自由口袋赚钱模式,一种行走天涯世界各处去看看,却可以拥有持续收入系统的生活方式!

我们是系统的拥有者!

我们将自由行走的理念,真正根植于一个更重要的底层建设上,那就是——“系统”!一个真正可以脱离于任何一个组织领导人运转的可复制可传承的创业训练系统、持续收入获利系统。

如果【沙发上的创业公司】这一概念,还是重点在于关注“创业”的生活方式与“团队”的运作理念,请相信,我现在所领导并发起构建的【背包客行李中的公司】,它已经上升为更高层级的“拥有”自动赚钱的持续收入复利系统!


没有系统的缔造,哪来真正的自由!

团队领导人,还只是浅层次的拥有美乐家的财务自由,只有上升到系统领导人,才是真正可以大逍遥的非凡自由!

自由,从来都是最粗的那条链条枷锁!为了砸碎这个链条,我们必须从团队领导者真正上升为系统领导人!否则,你必将被所谓的自由所奴役!

没有臣服系统的谦卑与勇气,就没有真正获取更高层级自由的资格!

范德士先生说:“你可以选择你自己!”我选择了!


一个全新的系统智囊的孵化时代开始了!

因此,你要做好准备!


天问:知、觉、悟——北京2日记事

天问:被他晒脚丫子晒得受不了了!

掌控趋势 掌握人生——美乐家企业总监天问专访

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天问:中国最大的精油公司浮出水面——美乐家(中国)2016年会新品背后的战略布局

大数据之美

2016年3月5日,美乐家(中国)年会上,正式对外宣布并推出了5大系列新品!而这背后的市场运筹帏幄与战略布局,有着极大的深意!

众所周知,美乐家去年顾客净增长达到398%比例,稳定的纯消费者终端比例更是高达87%,其忠诚顾客的绝对数据量已经稳居数十万!预期,2016年这一数据必然过百万之巨。

这是一个巨大的口碑营销火山口,具有强大竞争力的终端大数据,更重要的是,它必然是美乐家全球范围最强大的市场引擎!

PS:年会当天,美乐家公司每发布一个新品,我就在前排嘉宾席间作了个人的市场认知敏感度与点评!由于近几日琐务缠身时,一直没有坐下来写写我的观点,今天就简单的根据我今晚与焦点市场伙伴聊天时,谈到的内容作一个整理。

各位一定要读懂今年美乐家(中国)年会推出的五大新品系列——

一、美乐家熊宝宝基础营养系列

这次上市的是儿童蛋白粉&乳酸菌,堪称国内目前市场上首屈一指的儿童基础营养产品。基本上专业的儿童营养品品牌,目前国内没有如此性价比的同类产品或完整配套。

熊宝宝草莓味、焦糖味2种儿童蛋白粉、儿童乳酸菌,加上此前上市的熊宝宝蓝莓咀嚼糖果、DHA藻油软糖、乳矿物盐软糖,美乐家已经完成了构建完整的儿童基础营养食品产品生态圈。

但凡是孩子的,但凡是好东西,中国的家长都是集体无脑接受的。340元/月持续消费悬念,在这里成了历史。

二、胶原蛋白果冻

这是美乐家在过往推出的胶原弹力果味饮(喝)和锭片(嚼)之后,再次新推出的新产品形态——吸。

专利雪莲精华、3000毫克纯胶原、2000道尔顿吸收……

除了便于携带之外,这一产品形态更有利于分享传播!是绝佳的产品推广分享利器。

三、桂圆大豆复合粉(艾薇尔)

她终于进中国市场了!

她填补的是美乐家中国市场女性生理领域的营养产品链条中的空白,在海外名称为艾薇尔,是专业的大豆异黄酮产品,10种草本精华。这是一款针对女性天然植物荷尔蒙双向调节产品

最重要的是,和市场同类产品,美乐家独一无二的竞争优势就是——会员价98元,便宜,便宜,便宜!而且品质不亚于任何一个国内竞争品牌!

所有的女人都需要用起来!尤其是你家里有个快到更年期的老妈的!你家里有个没事碎碎念让你跪搓衣板的!

四、美乐家爱菲亚面膜系列

“轻”、“奢”!奢而不贵。面对国内众多一张面膜打天下的微商市场,三无产品与贴牌混乱的情况下,三款分别定位在保湿、焕肤、淡皱的超低价(105元/盒/5片)蚕丝材质面膜,你真的看懂了吗?

纯粹自用而不用囤货、进货、填单、发货就可推广,不用三级、二级、一级、总代的艰辛晋升或高额投资拿代理权,不用自己联络厂商搞三无产品申牌贴牌作什么品牌创办人,你就可以拥有比微商更稳健持久的市场和持续收入!

这就是爱菲亚面膜系列,微商市场族群的杀手级产品!

那些还在微商市场犹豫着思考“美乐家‘环保超市’是不是有机会赚钱和占领市场”的小妹、宝妈、兼职白骨精们,你们该STOP犹豫了!

因为,微商的杀手级大数据公司真正露面!

五、美乐家纯质精油系列

12种单方精油,1种基底油,100%纯精油,树立价值典范!——美乐家官方自己说的!

不用讲,美乐家以其成本控制与会员大数据支持,将直接垄断精油市场产品的竞争力。

我可以预言:中国市场最大的精油公司现在真正的正式诞生!

这一系列的到来,对于那些长期以信息不对称赚取高额利差的精油品牌与公司,则是他们商业模式被终结的血雨腥风。

对于我们大量普通老百姓,对精油相对陌生和外行的普通消费者呢?

很快你会发现,美乐家正在掀起中国精油市场的生活化、亲民化的精雨香风……

最后,重要事情再说三遍:

美乐家(中国)目前的会员数据量,是美乐家最强大的市场引擎!是市场引擎!是市场引擎!

我们是谁?我们正是这个引擎的钥匙与火花舌!你懂了吗?

你真的看懂了吗?

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天问:悼康姐!

失我依托

昨夜9点便于沙发上犯困,半梦半醒…移师床上睡至今天中午12点。起来,也精神不振。我真的太困了。

我最重要的事业合伙人,康敏(康泽心)康姐过世了。

很多伙伴并不知康姐的离去,于我的意义!她的离去,失我臂膀,失我肝胆,失我心腹,失我家人,失我依托……

她的离去,虽早有心理准备,然则却是我的精神某一部分的永远离去。

生死两途,我真的太困了。

康姐是富秘系统真正的元老,2008年9月天问启动美乐家时上D的构成伙伴之一!可以说,没有她当年的鼎力,也没有今天的天问和富秘系统之盛!评之为丐帮“9袋长老”的历史地位不为过!相当于某党的南湖船上会议成员,某党同盟会成员!


其实回溯更早……

与康姐早于98年相识于一地下直销公司,其为人善良慷慨而倾顾我这小兄弟十年——

我98年从国企辞职食不果腹,她多有周济;在重庆居无定所,2000年我父过世,接母亲农村进城,她将单位分配的空房进行借居达2年之长,房租分毫不取!

后我北上南下京沪创业,她在重庆常年关怀照顾我老母亲,我母亲也视为膝下多一女儿!


至08年,能与魏老师交集,其实也源起康姐想找一家不伤的公司、可成的组织行销公司,我才与美乐家全国业务总监Danny联络,由他做媒结缘台湾美乐家第一人魏肇阳老师。

后,再经由另两位直销大咖推动,又才有此后富秘系统种种,美乐家中国市场现状盛况种种!

凡此,皆不脱康姐一念之蝴蝶效应也!

3月4日为康姐新历生日,而我正踏上去上海年会航班,遂嘱托家人前往病床之前贺之。上海落地之时,给她去电话,她在电话里特别说叫我不必担心她,未来如何,她已平和看淡看穿!

我的家人传来此一最后照片……

斯人已去,音容尤在!哭我失姊,怮彻我心!

近20年相交,每我遇事业挫折,情感困顿,及至后经营美乐家裹足不前,她皆友善相守,鼓励有加!

今此大耗,虽有身心准备,然此生此恩此德,当无以报之了!


昨日建一愐怀康姐的微信群组,群内满满的都是或多或少与康姐交集经历的伙伴的回忆——

……

康姐善良为人,跃然屏上。

魏老师说:“康姊是天問最早在重慶打天下的夥伴之一,二年後只有康姊堅持不離開!後來天問轉起來了!一起成長!在這二年沒有成長,我.天問.康姐都在一起,才有後來的段維小女孩的奇蹟!ED6!。天問㑹幫助使能〈傳承〉下去!

这是难得的康姐与她的市场伙伴,ED6段维市场的合影。

未来,美乐家持续收入将惠及她的女儿、老母,也算是善有善报,福有福音。

吴豪东老师说:“康姐是天問最早期的伙伴,經歴過重庆市場初期,没有生活館駐奌時,美樂家最艱辛的两年,許多經營者纷纷求去,只有康姐守着天問,從不放棄!而有今天段維ED6的市場客户!遇見天問,遇見美樂家!也讓康姐的家人擁有“持续收入的资産”這一生没有白來!安息吧!今生無悔!一路安心好走

是的,康姐,安息吧!今生无悔!一路安心好走!

弟,再拜叩首!

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天问:改变很难,但需要从自己开始……

结绳记事!

所有的亲密关系,都很难。

改变更难,但需要从自己开始……

1.

肉身回到重庆。

年会结束了,执联会也搞完了。累不累?累。

心累?身体累?都累。

今天是吃素的第10天了。记得重庆飞上海,坐在国航头等舱的饮食是极其诱惑人的。那是一份超香的热气腾腾的梅菜扣肉牛肉面哇!

吃?还是不吃?这是个选择!

有自我承诺,那就放开这份诱惑。如果欲望被诱惑拐走,何来自由?只有不被诱惑捆绑时,身心亦或才真正自在罢?!

10天了,悄悄地身体在变化与改变。

2.

年会上,Danny演讲时说领导人分为魅力型、导师型、使命型!

以我的理解,这既是三个类型,也是三个非线性领导力成长阶段。

很明显魅力型是典型的偶像派或精神偶像派,比如乔布斯,这是不可复制型的领导人;导师型代表是杰克韦尔奇,这是一个领导和建构着完整作业系统的大师级人物,这是可复制型的领导人,而经营美乐家,应该就主要要靠这类型的领导人来建立教育系统了;至于说使命型,典型的是甘地,但这是一种终极状态了,最终的大成者。

我绝对不是一个魅力型的领导人,以我得瑟的个性与吹毛求疵的理性思维,以及今日成就种种,大抵在美乐家算得上是导师型的吧。

我有很多的梦想,目前只是一小部分实现。所以,我必须在建构教育训练系统领域,作更多的思考与建设,这是一种务实的考量。

至于说导师型,以我目前种种个人小我的梦想与私欲,远未达至。或者,那会是我有朝一日的终极梦想!

这也许是一个渐进改变慢慢修行的过程。

3.

晚上儿子把DVD机托盘拉出来按坏了。我让他把手伸出来要打,他乖乖伸出来手来……象征性地打了3下,我问他:“错没有?”

他爽快地回答说:“错了”。

我再问:“谁错了?”

他回:“爸爸错了!”

我较真:“不对。应该是:‘爸爸,我错了。‘”

他回答:“爸爸,我错了。”一把拉过来搂着,瞬间没了脾气。

孩子的简单,是我们的人生教科书。所以,他快乐!

4.

给亲推事业伙伴们写了一个约会的“帖子”与通告——《改变从自己开始——3月亲推温暖计划》和一首老歌《只要你过得比我好》(⬆️)。

对于读范德士箴言录《赢在影响力》,从Hight-Tech,转向Hight-Touch,其实有了更深的认知与感受。如果带领的组织,没有陪伴,没有共同的成长时光,未来将是很可怕的结果。

本月很多琐事暂告一段落,护照滞留美国领事馆,自然我的环球旅行计划也就受阻,那么就利用这个阶段在重庆蛰伏罢!

没有人是完美的。网红写手咪蒙不是说处女座不主动联络人么(参考她的红文《有句话忍很久了,老子就是喜欢处女座》),全世界的人不都在黑处女座死不认错么?

那么,老子做一些个人行动上的改变吧。处女座的闷骚与被动算什么,有老范的教诲加持,就从Hight-Tech,转向Hight-Touch状态工作吧!

——把这个月大好三月的时光,就用来逐一主动向我在所有的美乐家事业所有亲推伙伴进行联络,进行为期一月的【亲推温暖计划】。我会为此而死吗?不会!

死了就死了。有一天人们会在我的墓志铭上刻下:兹有此处女座男,自不量力明烧(骚)把自己烧死于2016年3月。

尼玛,更生一下,我不就成凤凰了——不死的鸟人。

5.

晚间看了一部极小众的电影《最孤独的星球》。影片描述了一对本片描述一对即将步入红毯的情侣,前往格鲁吉亚徒步探险,雇佣一名当地导游,进入高山索山区旅行。即在一个极其意外的转折中,情感出现裂痕……

对于这种情侣之间徒步旅行主题的作品,向来是我关注与喜欢的。而尤其又是一个女导演对于两性关系的绝对清冷的人性裸呈刻画。

缓慢的徒步壮美高加索山脉的画面切换,极其舒缓地拉长出情侣间必须面对的漫长人生与两性尊严之间,一种极致的、又隐秘的无奈与无力感,以及面对现实的调和、妥协。

鸡汤贴有一句最煽情的话,说什么陪伴是最长情的告白。可是很多情深款款的情侣,其实经不起最短暂的2个人的旅行!

耳边响起我的女神莫文蔚悠悠地唱起《看看》:

……

有期待 就有失败

谁也受过伤

原来 我们都一样

每一步 每一站

找寻着对方

我的心让你看看

我的心让你看看

每个明天 每个深夜

每个季节 都不再更改

你的心让我看看

你的心让我看看

……

她唱的不是男女,是人生。是所有关系,所有的无奈。

改变很难,但需要从自己开始。

看看……

天问:被他晒脚丫子晒得受不了了!——关于我的合伙人於宏青的故事

超越自我

“被天问的晒脚丫子晒得受不了了”,他说。

这是一位曾经的标准的直销大咖,因感于直销价值体系崩溃,数年前退出直销业回归传统生意,涉猎金融司职辅导企业上市,收入丰厚优渥,稳定年入七位数!

如今却为何退股弃权,放弃分红,全力以赴经营美乐家呢?

於宏青,江苏常州人。与天问结缘于早期天问所创办的中国直销传播网,多年来一直留意美乐家进入中国的发展状况,同时关注天问在美乐家的发展进程……

“被天问的晒脚丫子晒得受不了了!”

他说——这才是真正的拥有财富后的自由!重要的,他看到了更加长远的远景,以及家庭与事业的平衡。

2015年美乐家(中国)年会期间,宏青正式接触天问并主动申请加入美乐家富秘系统,如今刚好一年。经过半年的学习与观察准备期,他将传统生意与美乐家之间作了最重要远景价值判断,最终毅然决然退股弃权,放弃上百万分红收益……

妻子陈钰的大力支持配合下,去年9月开始正式发力经营,目前已经晋阶SD6,本月全力挑战ED。

这份录音,是他于去年在山东济南参加天问的影响力沙龙时,分享的美乐家事业个人心路历程!

这里,可以揭开他选择经营美乐家的谜底。


时光如梭,宏青兄离与我一起晒脚丫的时间表不远了。

2016年,环球旅行16国!约吗?⬇️

天问:年会结束,筹备卸甲归田!

结绳记事

昨夜寒蛩不住鸣。惊回千里梦,已三更。起来独自绕阶行。人悄悄,帘外月胧明。 

白首为功名。旧山松竹老,阻归程。欲将心事付瑶琴。知音少,弦断有谁听?

忙碌了3天时间,今天终于得闲一点了。

5、6号2天,作为美乐家(中国)市场最重要的高阶领导人之一,基本上是暂时失去了自由,必须全程参与所有的活动并成为重要的精英论坛讲师之一。而7号,在台湾恩师魏肇阳老师的指导下,经过长达半年左右的筹备的第一届富秘系统执行总监联谊会,也正式于上海大宁福朋喜来登酒店召开并成立了执联会组织。

我曾经说过,富秘系统作为目前中国最大的美乐家经营者组织,也是“小荷才露尖尖角”。这是一次重要的领导人思想的转型。如果说去年美乐家(中国)年会的主题“A New Day(崭新的一天)”,富秘系统的年度主题是“Update!(升级)”,那么今年美乐家(中国)年会主题的“Perform At Your Peak(超越自由,勇攀高峰)”,富秘系统的年会度题就是“系统”!

“系统”这个概念,在很多事业合伙人的眼里,还只是一个普通的词汇,甚至觉得只是一个招牌,其言行远没有真正意义上上升到一个高度上的信知。(参考此前我北京差旅时,曾经发表的《天问:知、觉、悟——北京2日记事》)

此次富秘系统执联会成立大会,上午魏老师不辞身体微恙的辛苦,作了《系统认知》方面的专场演说。对于“系统”的价值观念,老人家谈及台湾富足系统经验教训的借鉴意义,可谓充满着智慧的远见卓识。

下午,由我主持邀请了10余名高阶领导人阐述对于系统的自我认知,或深或浅,或谬或真,暂且不表言说。后半场,BIG团队领导人、企业总监吴豪东(豪哥)老师,也莅临发表了组织伦理与系统价值的短暂演讲。

客观上,也许能让整个团队与系统的领导集群,能将“团队领导人”去上升到“系统领导人”的认知与格局吧。也不负魏老师、豪哥以及我的一番苦心了。

今天中午,台湾执行总监VIII王元君老师应约驾临,与我进行了为时长达五六个小时的讨论。这是一个难忘的相互切磋与学习的时光。

在讨论到未来大团队、大系统格局作战时,基于对“系统”的远景与认知,我们共同预见了一些危机与当下的因果关联。

美乐家未来5~10年,绝对是一个极佳的增长阶段,但也正是因为这样,危机因果也将由此种下。谁能以最长远的角度看到团队建设、平台搭建、系统缔造、大环境生态健康,将是决定谁走得最长远以及大胜大负的关键。

谈及“系统”,我有一个很重要的观点:若是将系统置于人之下,它只会是一个“蜂后效应”的作业组织,必将没有未来也必将是一个伪系统,仅限于一个符号招牌而已。若将系统置于人之上,才真正有智能化的“蜂巢组织”,惟其如此,才可大可长可久。

真正的长治久安,在系统;长幼有序,在执联会。也惟其如此,我们才可以真正卸甲归田!

接下来,我会将我的精力远离所有执行总监(ED+)的团队建设事务,同时远离系统的行政机制作业的执联会,这方面将交给众望所归的企业总监II蔡国庆蔡哥进行操持。

我的任务,将着眼于构筑如何真正的系统化运作导航体系。

我想,作为背包客,这是注定是一场有方向却没有目的地远行……

感恩美乐家导师企业总监IV魏肇阳、企业总监吴豪东2位老师,也感恩亦师亦友执行总监VIII王元君老师。

与智者同行,是平生一大快事;与仁者为伍,是生活一大心安!

天问2016年3月8日写于上海大宁福朋喜来登酒店

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天问:开启年会模式:行前

开启年会模式

3月5~6日,即将召开美乐家(中国)年会第七届年会,而我也是第七次参加美乐家(中国)的年会。

美乐家其实挺狠的。

1号公布了未知目的地的FTT快速列车市场推进大赛。接下来,5~6号火力全开,一年一度的美乐家(中国)年会马上召开了。

预期这一个月是美乐家经过1~2月的引擎预热后,10秒加速到200码的一个月。

这是我第七次参加美乐家(中国)年会,也就是说,从美乐家07年底开业至今,2010年召开第一届年会至今,我一届没缺习过。

然而回想起来,美乐家其实也真的好温和、好稳健。因为时间是它最大的利器。从来不急于求成!我个人的成长历程,正是这一路的见证——

2010年第一届,大约500人左右的会议,我是老制度的D3(新阶衔D6),20俱乐部成员,我清楚记得我带了6个小伙伴参加年会;

2011年第二届,我准资深总监(老制度D5新阶衔大约D9),这一年我带了18个小伙伴参加年会。

2012年第三届,我执行总监(ED),这一年我带了57个小伙伴参加年会,我给伙伴们打气说,我们连续2年3倍率成长,明年我们争取3~5倍吧。

2013年第四届,我执行总监III(ED3),这一年我们大约有300来位伙伴参加年会,就真的5倍了。

2014年第五届,我执行总监VI(ED6),老实说,这一年参加人数我已经不知道了。

2015年第六届,我执行总监VIII(ED8),去年的年会大约我们权重接近5成吧。

2016年第七届,我企业总监(CD),……

我一直不是美乐家最早成功和最快成功那种类型的人。我的目标感让我,执著于精心构筑一幢属于我个人的帝国大厦,而与他人的施工速度无关。

穷在则善其身,达则兼善天下。当下的我,最感兴趣的是将这个帝国大厦的建筑过程,整理成如何建构帝国大厦的经验系统,并训练一支有标准化作业的施工工程队,以及开垦一块长出更多的优秀建筑师土壤。

我在朋友圈说:明后天将是美女们争奇斗艳的时候。年会太庞大和繁华,是很多小伙伴与领导人喜欢的,于我则喜欢静静地观看。

我修行不到天然的霍比特人的纯朴无欲,所以不能持戒,只能护戒。而名、利、团队统驭、鲜花、掌声这件事情,我觉得是雄才大略帝王气的人加冕的事儿。

我还是继续做我的游侠,亦或甘道夫一样来去自由的魔法师。

那些如雨后春笋般成长起来的小人物们,将庆贺和狂欢他们的丰收;这一刻,我是那支老笋头。

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PS:昨日凌晨发布此文,因涉及公司暂未公布相关宣传问题,所以撤了下来。这里重新捆绑发布!