是时候重新构建美乐家（中国）乃至其他市场运作的价值体系了！
如何重构，则是个问题。
经过这一年多“舒适区”盘整，看着宏观、中观、微观三个战略层次环境的变化系数，不断地碎片化学习、重组、构建与打碎再粘合，似乎我慢慢看到了一个属于新的时代的美乐家市场价值体系的雏型。
作为老牌的会员按月订购型家用品生产销售企业，美乐家整个商业模式的诞生、进化、演变，也代表了先知、潜伏、崛起、引领人本主义营销理念，以“反直销”、“反中间商”的姿态到“社交电商”、“新零售”、“全渠道营销”的完美进化，实现了从对抗到合流到传统营销的逻辑过程。
营销4.0时代——会员制电商无可争议的成为新零售趋势的一种核心模式的同时，美乐家早已走过了35年。
其“直效行销”、“口碑营销”、“消费致富”、“消费者直购”、“依附式创业”、“真正的持续收入”的种种个人事业载体的理念，也同样预言、践行了“众筹”“众创”“众包”“认知盈余”等新兴信息时代的个人创富理念，并最终改变了越来越多的人对于“持续收入”、“财务自由”、“非凡自由”的相信与认同。
什么事情值得做？是一个小人物成功的选择的课题。
《精进》一书，借鉴『采铜法则』的认知，恰好是对过去市场中静态化、绝对化持续收入概念的一次价值颠覆，亦或重塑！
小人物可以成功吗？
事实上，小人物可以成功，但成功了就不再是小人物，或者最起码不是过去那个样子的小人物！
小人物是人才吗？是精英吗？
真相是：美乐家是小人物的事业，但绝不是朽木与懒虫的避风港！
更不是试图一夜暴富、一劳永逸思维者的投机场！
范德士说：美乐家事业的成功者，是小人物的优胜者。
很多小伙伴的心魔在于，把成长的难误解为生意的难！——我的高阶合伙人於宏青兄如是说。
真相总是扎心！
持续收入的本质，是一种经营性收入！
它在不同阶段需要你有不同阶段的着力点。躺赚的思路，是违背“永恒不变的是变”的绝对真理命题的。
就算你看到的富二代“躺赚”，其实往往也是二代人长期主义努力出来的长半衰期效应的结果。
零售市场骤变风云，美乐家的长半衰期真的给到我们极大的安全感。
这是晚宴上美乐家（中国）市场份额前10大领导人颁奖，尽管市场莫测但我们的变量不大！
话说，除了中国第一户CD于达，其他领导人皆源起于我。也许这是最值得我骄傲的地方。
我讲的蛮碎片的，你听懂了吗？
2019美乐家SLEC会议期间于泰国清迈香格里拉酒店