天问:复制的简单性与传承的复杂性

大道至简

美乐家很简单,但人性很复杂。

所以,你要用最快的时间解决简单的部分;然后花时间学习如何将人性的复杂性化解,才能传承复制壮大你的美乐家事业。

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美乐家很简单,人性很复杂!

所以,你和你的伙伴进入美乐家,用最快最短的时间,去先解决最简单的部分问题的复制!因为这部分最不会出错!

这部分课程,主要被称为——

《认识美乐家之三大基本要素:公司、产品、制度》

《认识美乐家之三大优势:趋势、优势、使命》

《经营美乐家之三大工作:推荐(成功七步曲、七要素)、留住(跟进、开箱)、倍增》

以及产品学院课程。产品方面要钻,但千万别专

人性很复杂,多看事业分享,多听课件,一定要听——

《认识(看懂)美乐家之八大特性》

《经营(看懂)美乐家之七项认知》

《发展(成就)美乐家之直B带领与养成》

《发展(成就)美乐家之组织有效成长》

这部分是传承的问题!

所以,魏老师说:认识(看懂)美乐家40%,推荐4%,跟进8%,复制8%,发展40%。一切答案,尽在《志在成功——平凡的企业家》中!

目前极个别领导人将最轻比例部分——推荐4%,放大到了40%甚至更大😂!可叹!

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所有的美乐家人,需要解决面对市场的3个基本面的问题:

1、容易被人误解为直/传销、微商、销售业务的问题(怕不怕的问题~人格风险1):

本质上,这是区别我们富秘系统(秘密团队)与别的团队的区别(*1)——四大理念之生活化运作~不用会议进新人、不要刷屏搞招商,建立团队防火墙~反直销!

2、容易被人抗拒340元/月,绑定消费与强制消费的问题(要不要的问题~人格风险2):

四大理念之生产力~不用能力上总监;

3、容易被人误解美乐家经营不赚钱、赚小钱、难赚钱的问题(值不值,成功价值)

回归看懂美乐家层面——

影响力商法训练体系内核*2)——《四大理念之标准件》~《成功七步曲要诀》、《让名单自动流进来》&Update!续航力~《会飞的猪如何安全落地》、《小影响力—中影响力—大影响力》、《美乐家的儒学内涵~格物致知齐家治国平天下》…

前2个问题,解决了消费者的问题,第3个问题解决的经营者的问题。

如果你有兴趣,可以相约于我咖啡时光,聊一聊影响力商法的本质!约吗?

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相关注释

Zhushi

*1 事实上,美乐家(中国)市场现目前各个团队的风格也越来越趋同,原因只有一个。我们的高速成长与健康壮大,正引领着美乐家(中国)市场整体健康值与风气的转变。

*2 影响力商法训练体系,正在随着天问个人心性与修为的提升,在教学相长中,完善着与市场一线经验结合的升级(Update!)。

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