北京记事
一个人的富裕程度如何，要看他能放得开多少东西 。——梭罗
① 抵京2天了，很幸运的是这一趟又认知了几个重要的新生市场合伙人：经营国学儿童经典育儿事业韩东朴&夏哥贤伉俪和他们的伙伴们，具有高灵感知度、经营茶叶生意的大君，经营德育动漫事业上市公司的郭志涛郭哥，还有小伙伴岱彤…… 也看到了亲推总监郑君和她的伙伴左延智他们的心路历程与成长。 2天的互动，让我看到了这是一群在个人修行与德为方面，具有极高素养的合伙人，正在进入美乐家。也许，他们将带来美乐家事业另一种经营的氛围与风气！ 北京、上海、深圳，一如继往是我喜欢的。因为，高人很多！ ② 下午与大君的交流，他说他不是一个逻辑观念很强的人，却是一个比较注重灵性方式对话的人。通过近距离深度交流才知道，他原来与国内其他2支重要的团队领导人了解和咨询过美乐家，而我们团队2位高阶领导人那里也互动过了解美乐家。 为什么没有跟这些领导人合作？他说了一句极有意思的话：“他们都好厉害！但是问题在于我不要跟厉害的人合作，我要找的是系统。“ ”因为340的生意，它很小。要想做大，必须连接系统。他们都急于向我表达他们的厉害，而我却看不到他们的言论中有任何系统的影子……所以，我想，如果我找不到可以合作的系统，我就不要做美乐家了。” 这番话，让我检讨创业团队与系统的现状。未来的美乐家是格局与系统的竞争，绝对不是你是一个所谓的高阶领导人的竞争，因为虽然阶衔再高，你的会员与伙伴，你的准合作者只看到你的影子，只看到你的光环…… 群氓的底层小人物群体也许会因为你的光环被裹携进来，但是，真正的人才，我讲的真正的人才，他们不是不会进来的。因为他们一开始的站的立足点，就不是他们自己，而是未来的市场格局。 他问我：“美乐家在中国的市场你觉得开始了吗？还有空间吗？” 我说：“我只是觉得刚刚才开始，或者说还没有真正的开始！至于富秘系统，虽然已经叫系统，但也仅仅是小荷才露尖尖角。” 他说：“我太认同你对于美乐家市场刚刚才开始的判断了。你不是谦虚，你是讲的实话。如果让我讲实话，从我与你下面的伙伴的交流中，他们远没有‘系统意识’。他们是团队领导人，但还远不是真正的‘系统的’领导人，他们只是一个有阶衔有光环。如果没有富秘系统这个牌子，各个领导人只能叫山头，叫帮派，这不是系统。” 我真的被这一席话真的镇住了。 回头看看这一年多富秘系统的高阶中阶领导人成长，表面繁华，将帅如云…事实上，富秘系统目前的六七百位SD，一二百位ED，如果我们真的要用望远镜去望，“系统的”——真正的系统人才少得可怜。因为高度没有到，臣服没有到。 目前我们的领导人，对于系统的认知，仅限于《平凡的企业家》第一课的“知识”、“知道”而已。这一刻，我对于我的恩师魏老师关于这第一课中“知”“觉”“悟”的教诲，突然感到一种前所未有的无力！ 富秘系统执联会3月份成立在即，这也许是关于系统化运作、系统“执政”的必然状态。有伙伴说对此无感，其实内心深处最无感的是我。一如政府，它是最没有必要存在，但又不得不存在的东西。系统的未来，最关键不是复制，而是传承……真正的在系统观念上的默契，在人才合作上的共识、共事、共享、共荣、共约。 前几次曾经写过和点评当下领导人的市场浮燥时，我说：我看美乐家的未来30年，魏老师看三代人，范德士先生看百年…… 下午与大君的这份交流，其实让我看到了一个更遥远的未来…… 那是一个于我，也没有导航图的领域。 ③ 晚间，元老级合伙人执行总监V罗益林带着北京地区执行总监刘茜、金梅、马莉、赵平几位一起来金隅喜来登晚餐。10年古越龙山，再晩茶，至微熏。 与之同时的执行总监合伙人群里，分享了很多经营法则与观念的干货，尤其企业总监VIII章诗辰，诚恳地分享了美乐家没有快速成功的秘密，只有快速落实大道至简的秘密。 夜凉如水，林嘉文离世，遗言文字对我冲击很大。 想想这2天的事情，想想伙伴们，想想自己，忽然之间，觉得任重而道远。 一切随缘。 明天，将去爬野长城…… 2016年2月25日深夜～26凌晨于北京金隅喜来登酒店
2016年，环球旅行16国！约吗？⬇️