离群总结
2016年1月2日，新年工作的第二天，我准备在沙发上的创业公司这个原创平台里，附带着写写我每日的离群总结。
昨天元旦节，与铁树、莫莫、大胡子三个户外爱者，一起登市郊缙云山，准备徒步行走缙云山脊8小时。早上九点多抵达登山步道，大家考虑伙伴整体体能原因，没有规划走最暴的山脊线路，行程大大缩短。大约12点左右登顶缙云山最高峰——舍身崖（罈口子），然后绕行白云观下山。
总行程大约六七个小时，上下山计步器计数行走大约3.5万步。总体而言比较轻松没有什么体能压力。看来全在平时小有锻炼跑步之功了。
晚上回到家中，一宿正好酣睡。
今天美乐家生活馆开始上班了。下午去生活馆抢购刚刚上市的健康零售——美乐家饼干。太棒了，抢到了一箱！
领了赠品笔记本，笔记本附赠了个带Melaleuca LOGO的布带，用来当收纳袋非常棒哦
上次与国际部业务副总裁Kiven Sommer交流，我强烈提出美乐家公司应该重视健康零食这一巨大的市场。因为营养食品尽管是美乐家的强大支柱之一，但与直销公司竞争品相太过重叠而成为竞争红海。也因此，现在的直销企业都纷纷瞄准大单的非易耗品去竞争——什么高端锅具、净水器、空气净化器之类，概念做得很足，却价格太离谱。真正聪明的消费者其实并不买账。
相反，市场售大超商中零食却大多不健康，美乐家如果在这个领域加大力度，势必将抢出一个健康的蓝海市场出来。当然，长远看，这样的食品需要美乐家投资到中国建立相应的GMP工厂，以原材料进中国市场来生产，才能有效控制成本。听说美乐家正在洽谈工厂投资与购买事宜，相信这样的目标实现不远了。
今晚根据伙伴在分享的2012年美乐家北美公布的经营者收入统计报表数据，作了美乐家官网公布的2014年数据的报表的最新分析！具体请大家看富秘系统微信公众平台（ID：melaclub）推送的文章啦（已经捆绑推送了）！拣重要的说——
首先，亲推指标重要大数据参考意义。
1、我们看到D～D9的经营者，其亲推数据健康值很漂亮，D的个人分享推荐的顾客最低平均值为15人，而D9达到60人。请问经营伙伴中，还有谁敢怀疑“本店”顾客推荐不出来的么？而那些只认为推荐“经营者”才可以“快”跟“大”的直销思维，也不攻自破了！
2、SD+领导人最低平均值为77人，远超过美乐家制度所倡导的50俱乐部，ED+以上领导人都是当然的100俱乐部成员。是时候通过大数据来参考出我们的经营伙伴健康值是否达到了！
3、由于亲推数据漂亮，除了SD市场人数平均值在433人，和美乐家制度要求的指标基本一致外，ED+领导人的市场内顾客健康值基本全部大大超出制度要求指标：ED的平均值为2500+，ND（即ED6+）平均值为5000+，CD平均值直接达到1.4万以上！CD已经是当然的“万户侯”！
当你与美乐家公司一起，拥有着数千乃至上万名持续消费终生的终端顾客时，你是否真正看到了互联网时代掌握终端为王的力量？！
其次，美乐家的持续收入威力强大！
SD最高年收入可以突破人民币200万，最低也达到14万以上，平均年收入保持在38万以上；ED最高年收入突破400万，最低达到28左右，平均年收入保持在接近90万；CD最高年收入达到1600万以上，最低也有380万以上，平均保持在780万！
有鉴于此，你还小看美乐家这个“小”生意么？
这2天一直在看2016年的旅行计划，无论如何今年将是我实现全球性旅行的重要一年。
元月，感恩我晋升CD的六大ED合伙和我的美乐家事业导师魏老师和辅导老师豪哥，作为最初晋升前的承诺，我将兑现：将邀请他们去上帝的鱼缸贝劳。
话说，记得去年跟章女神打赌输了——她如果年底前晋升到CD6，我要请客她去国外玩一趟。我觉得请她去朝鲜是不错的选择？各位觉得呢？
2月开始，我得规划我的环游世界的行程了。如果我们的高阶领导人伙伴中，有想去南美、非洲、大洋洲的伙伴，请与我仔细交流我们的共同的思路。也许你会问我什么我不去欧美，简单！趁着年轻，先把难走的线路走一下。
没有人能阻挡，我对自由的向往！